企业人力资源管理咨询~来看看吧~号外~广告~

johnnylai

小弟公司系做人力资源咨询
唔系猎头、唔系培训、系咨询吖！
有2方面业务：
1系同人有关既。我地有自己研发测评系统，可测评人既类型，了解人既能力
比如用系人员任职、团队匹配，梯队建设，高层人员分析，企业继承人方面等等
2系同管理人有关既。人力资源5大项目的建设，招聘、薪酬、绩效方面滴野
大概系甘啦~
可以帮到企业在人力方面减低成本，提高运营效率
大家如果觉得自己公司运营唔惦，或者公司内部配合、管理混乱可以稳我地咨询
适合对象：企业 HR,HRM,HRD 或者老细们
详情咨询151*2113*15*95，发消息我都得
小弟刚进行，如有哥哥姐姐有意见、建议可以比我，我非常愿意听~
如有同行既，可以大家认识下，同你地学下野！

祝大家日日开心啦~{:soso_e100:}

小T

你这个其实跟很多管理培训公司的内容重复的吧
性格类型，执行力等等

战斗在明天

呵呵。。顶顶楼主~~{:soso_e113:}

johnnylai

小T 发表于 2013-4-2 08:47 AM
你这个其实跟很多管理培训公司的内容重复的吧
性格类型，执行力等等

NONO..不是的，层面不一样咯~
我们这边测评软件是自己研发的，测试的是人的思维，算国内首创。
世面上很多是测试行为、性格之类的内容，测的是果
行为怎么会发生？是因为你想到了你才会去做吧，我们为甚么会这样去想呢？这个是因，是人的思维。
简单就是  思维（想法）决定行为。
{:soso_e100:}

johnnylai

小T 发表于 2013-4-2 08:47 AM
你这个其实跟很多管理培训公司的内容重复的吧
性格类型，执行力等等

洗脑又不至于。
我sale这些东西，所以想找些亮点嘛~
那这样说吧，我们的测评是基于人的思维，测试个人以后的发展潜能。
人的思维大多是天生（美国某科学家证实，大脑发达区域不同），也就决定人天生有一块属于自己的潜能区域
可能有先天论的感觉，但我们并不否定后天的学习。
比如说天生的左撇子，后天学习使用右手，学的很不错，可以灵活运用吧，但在某些突发的情况下，他下意识地更趋向用他的左手去保护自己。
如果我们在工作中的发展、学习，能继承我们先天的一些优势，那样就会更好，对吧？
具体就是帮企业更好的去识人、用人，挖掘人才。
有过很多成功的例子，比如某企业一位HR总监，测试后发现有做业务的潜力，刚好他公司需要拓展市场，我们就推荐去当大区的Sales Manager，1年后业绩的非常好，然后被某集团公司高薪挖走做了VP。

同样一个工程部主管培养半年后顶上了总经理位置；采购部主管转去做副总等等。
{:soso_e100:}
想问下T兄做盛行？