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楼主: 谷子

在缺人的情况下,对消极的员工是走还是留

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发表于 2011-8-11 00:20:09 | 显示全部楼层
员工问题??嘿嘿,先把她作为一个标本,首先练就自己咸鱼也要翻身的说话 本领,一点点的挫折等于你的积累。其次要让别人来劝解她。
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发表于 2011-8-11 01:19:57 | 显示全部楼层
可能系你比的人工唔到位吧?
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发表于 2011-8-11 02:47:27 | 显示全部楼层
呢个世界 究竟 有 几多 要 员工 给力  但  人工 吾 给力嘅  老细  同  公司呢
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发表于 2011-8-11 07:54:52 | 显示全部楼层
不能一个烂苹果影响一筐苹果!扔了!
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发表于 2011-8-11 08:23:52 | 显示全部楼层
本帖最后由 SAVAGE 于 2011-8-11 08:24 AM 编辑

先用激励法吧 然后不行就激将 再不行让她滚~最讨厌那些影响别的员工的坏员工
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发表于 2011-8-11 08:53:37 | 显示全部楼层
女员工嘛, 找个男领导开导开导。

一般对异性领导比较听话喔

点评

额,我们是女人堆,没男领导  发表于 2011-8-19 02:12 AM
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发表于 2011-8-11 09:00:31 | 显示全部楼层
如果这个员工从进公司以来一直都是这样的消极抱怨,留她/他只会让这种消极不断蔓延....让他/她走~

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发表于 2011-8-11 09:14:31 | 显示全部楼层
要先了解他为什么抱怨嘛
然后再解决嘛。
不要一下子OVER掉~
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发表于 2011-8-11 10:01:12 | 显示全部楼层
作为一名员工··对公司抱有消极态度,应该是长期积累下来而爆发的,她的消极态度并不是第一日返工就有,如果是甘她第一日就不DO啦,员工最关心的是薪酬、福利、前途,其中无前途是会让员工产生消极观念,薪酬不够的话她稳到好的早就跳左啦,所以你应该去了解下你的员工,这样会有所得着,炒不炒就看你搞不搞得店她,有一个她都有千千万万个她。

点评

呢个分析到位,哈哈,好像目前‘’‘’‘  发表于 2011-8-11 03:51 PM
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发表于 2011-8-11 10:25:37 | 显示全部楼层
沟通!沟通好一切皆有可能。。。。。。。。。
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