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发表于 2010-7-19 20:52:19
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2、工作人员安排不到位的:
根据活动制定工作量化表,不仅组织者知晓,后勤志愿者也要知道。
工作文件到位,分工落实到位。除活动举办前几天需要确认,活动当天开展前仍要进行会前工作强调。
最好的方式,所有工作人员在活动前一天,全部到现场踩点并根据现场作流程操作模拟。形成流程图。
4、没有适当照顾工作人员
可设置工作人员休息点,提供最基本的水,点心补给物资,至少有两名补给工作者轮流提供对点服务。
5、问路
除提到的改进方案外,还可以采取:各区负责人活动前以短信方式发送活动的地点、时间、交通方式等信息到已报名的会员并以回复确认,前提条件报名的会员必须提供手机号码。然后采用飞信方式发送,以作省费用。
论坛也可以购买论坛活动专用手机号码,用于飞信。
6、音响
6.1、酒店的场地并非专业的演奏厅,因设备和空间设计问题,音响效果有时确实难以控制。在费用可以承受的情况,需考虑设备和空间问题。从二周年到四周年,每年的活动表演和游戏占用大部分时间,因此有这个要求。(二周年的场地很好)
6.2、一般酒店的音响仅用于人声讲话,效果处理环节并无设备抑制,加上死角声波反身,容易造成回响鸣叫声。
6.3、最好有监听耳机,操作者才能听到现场全局音量效果并作适当调整。次之,设备箱放置于大厅与WU台形成面对面之势。
6.4、要求至少两名工作人员,分为视频和音频部分,电脑至少两部。保证有充足的时间准备下环节需要的素材和设备。
6.5、主持人可适当采用台词暗示音响室接下来的操作。此次设备箱位置问题,又有落地玻璃挡着,后台听不清楚前台声音。
6.6、场地供方提供一名至少懂线路的人员,快速指导音视频输出设备。此次投影布升操作降差点找不到开关
7、摄影
入场摄影:会员到场登记时便可以采集,来一个采集一个
区域和团体:负责入场摄影的同志,采集完个人POSE后便负责这个工作 |
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